PERENCANAAN BISNIS
CV.FALDY CAKRA
DOSEN PEMBIMBING : Dr Ir Andi Entong C MSi
OLEH :
FALDY RIONALDY (26)
|
ERLINA (24)
|
CAKRA SYAKUR (20)
|
12 11 275
|
12 11 273
|
12 11 269
|
M.B 3
|
M.B 3
|
M.B 3
|
PENDAHULUAN
Assalamu
alaikum Wr.Wb
Atas rahmat Allah.SWT kami bisa membuat CV.FALDY CAKRA
Di masa krisis
sekarang persaingan di perdagangan sangat ketat. Diperlukan suatu rencana bisnis agar bisnis bisa maju pesat.
Agar perusahaan bisa berjalan dengan sukses dan
maju seseorang wirausaha yang mempunyai perencanaan usaha yang sangat baik dan
cermat seperti : permodalan, barang yang akan diproduksi, strategi pemasaran dan sistem pemasarannya.
Rencana bisnis
ini kami sajikan
untuk di jadikan sumber informasi dan bahan kajian. Apabila terdapat kekurangan atau kekeliruan dalam perencanaan bisnis ini,
kami memohon maaf sebesar-besarnya. Dan kami harapkan adanya kritik dan saran
demi perbaikan perencanaan bisnis tersebut
Demikian
perencanaan ini kami sampaikan, semoga Allah.SWT sebantiasa memberikan petunjuk
dan perlindungan kepada kita semua dalam membuat perencanaan bsnis ini.
Hormat kami,
Manajer Pemasaran
|
Keuangan
|
Desain Grafis
|
Faldy Rionaldy
|
Erlina
|
Cakra Syakur
|
PENJELASAN PERUSAHAAN
Perusahaan kami
berbentuk kemitraan bergerak di bidang
percetakan border dan
sablon yang
memproduksi pakaian-pakaian
seperti baju,jacket,hoody dan jumper beraneka ragam, baik bentuk, desain, maupun ukuran.
Sebelum kami
menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai
modal usaha. Modal usaha yang kami peroieh yaitu berupa uang, yang diperoleh
melalui kumpulan uang
pribadi kami sendiri.
Untuk
merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami
melalui rekan,brosur
serta memanfaatkan media jejaring social seperti facebook,twitter,BBM
(BlackBerry Massenger),serta
blog kami agar mudah terjangkau oleh para
pembeli/konsumen yang
ingin memesan produk
kami.
Adapun maksud
dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan
kewirausahaan,
2) Membantu pemerintah menciptakan lapangan kerja,
3) Mengurangi tingkat pengangguran,
4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
5) Mendapatkan keuntungan atau laba dari hasil penjualan kami.
Adapun strategi pemasaran kami yaitu dengan cara mempromosikan
barang-kami melalui jejaring social serta memberikan discount kepada konsumen
apabila memesan dalam jumlah yang banyak.Sedangkan untuk manajemen pengelolaan usaha, rencana kami melakukannya dengan
cara sebagai berikut:
Mengawasi mutu, kualitas dan kuantitas produk serta melayani setiap kritik dan
saran konsumen.
STRUKTUR MANAJEMEN
PEMASARAN
Adapun juga
tempat mempromosikan dan mendistribusikan hasil usaha kami yaitu:
a) Rekan-rekan
b) Jejaring Sosial (facebook,twitter,BBM)
c) Agen-agen yang ingin bekerja sama dengan perusahaan kami
d) Serta dapat lansung mengunjungi blog kami
Agar perusahaan
kami dapat berjalan maju, maka kami mempunyai target, yaitu:
1) Meningkatkan kuantitas, kualitas dan mutu produk,
yang kami produksi.
2) Menciptakan ukuran dan bentuk yang berbeda,
3) Memberikan potongan harga atau diskon kepada
pelanggan tetap dan
pemesanan yang sudah memesan produk kami dalam jumlah banyak.
4) Membuka agen atau grosir di berbagai wilayah.
A.
RESIKO
Apabila dalam
suatu perusahaan terdapat salah satu mesin yang mengalami kerusakan dan tidak secara cepat kami tangani,
maka perusahaan akan
mengalami kerugian sedikitnya ± 16 % dari jumlah produksi. Karena proses produksi secara otomatis
terganggu dan proses produksi akan normal kembali apabila ada kerusakan pada
mesin tersebut sudah selesai diperbaiki.
B. USAHA UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN
Salah satu bentuk usaha yang dilakukan oleh perusahaan
kami dalam meningkatkan omset penjualan adalah dengan cara melakukan
promosi-promosi kepada setiap unit penjualan dengan memberikan diskon kepada
setiap pelanggan yang
memesan dalam jumlah banyak serta memberikan harga khusus bagi orang yang ingin
menjadi agen kami.
BARANG DAN JASA YANG
DIHASILKAN
A. Kuantitas produk
Bahan yang
diperlukan untuk memproduksi jenis pakaian
dalam sehari dapat menghabiskan bahan diantaranya:
• pakaian
• cat sablon
• benang,
• dan jarum
B. Kualitas produk
Adapun kualitas
produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:
● Terjamin dan
dapat memuaskan konsumen,
●Bermacam-macam bentuk dan
ukurannya, yaitu: oblong,berkerah,memiliki
hoody (penutup kepala),serta mendesain sesuai selera
konsumen.
C. Kegunaan produk
● Untuk dipakai
pada waktu-waktu tertentu sesuai jenis pesanan,misalkan pesanan baju sablon
seragam pada suatu sekolah atau kampus pada jadwal-jadwal tertentu.
D. Keistimewaan produk
● Harga
terjangkau oleh kemampuan konsumen,
● Mudah dalam pemesanan karena memanfaatkan jejaring
social seperti Facebook,Twitter,dan BlackBerry Masssenger
● Serta dapat langsung mengunjungi blog resmi kami
PERMODALAN
Di dalam meningkatkan permodalan usaha, CV.FALDY CAKRA akan merencanakan permodalan dengan cara mengumpulkan
uang pribadi kami bertiga . masing-masing dari kami menginvestasikan dana pribadi sebesar
Rp.25.000.000,-. Jadi total dana untuk di jadikan modal yaitu Rp.25.000.000,-X
3 orang = Rp.75.000.000,-
NERACA PERMULAAN
A. Modal tetap perusahaan : Rp. 75.000.000,-
B. Biaya produksi terdiri dari:
B. Biaya produksi terdiri dari:
1. Bahan baku
ᴥ Cat sablon Rp 5.000.000,-
ᴥ Pakaian Rp 8.000.000,-
ᴥ Benang Rp 1.000.000,-
ᴥ Jarum Rp. 200.000,-
ᴥ Cat sablon Rp 5.000.000,-
ᴥ Pakaian Rp 8.000.000,-
ᴥ Benang Rp 1.000.000,-
ᴥ Jarum Rp. 200.000,-
ᴥ Mesin Bordir Rp. 20.000.000,-
ᴥ alat sablon Rp. 5.000.000,-
===================================================
===================================================
Total bahan baku Rp. 39.200.000,-
2. Gaji / upah
2. Gaji / upah
ᴥ Manajer
Pemasaran Rp
2.500.000,- X 1
= Rp. 2.500.000,-,-
ᴥ Pembuat Desain Rp 2.500.000,- X 1 = Rp. 2.500.000,-
ᴥ Keuangan Rp 2.500.000,- X 1 = Rp 2.500.000,-
ᴥ Tenaga Terampil Rp. 1.250.000,- X 2 = Rp 2.500.000,-
ᴥ Pembuat Desain Rp 2.500.000,- X 1 = Rp. 2.500.000,-
ᴥ Keuangan Rp 2.500.000,- X 1 = Rp 2.500.000,-
ᴥ Tenaga Terampil Rp. 1.250.000,- X 2 = Rp 2.500.000,-
ᴥ Tenaga Biasa Rp. 700.000,-
X 2 = Rp. 1.400.000,-
===================================================
Total gaji pegawai Rp. 11.400.000,-
3. Biaya lain-lain
ᴥ Listrik Rp. 500.000,-
ᴥ Transportasi Rp. 500.000,-
ᴥ Administrasi Rp 2.000.000,-
ᴥ Sewa Ruko Pertahun Rp. 10.000.000,-
====================================================
Total biaya lain-lain Rp 13.000.000,-
Total biaya lain-lain Rp 13.000.000,-
4. Jumlah seluruh biaya produksi (1 + 2 + 3)
1) Bahan baku Rp. 39.200.000,-
2) Gaji / upah Rp.
11.400.000,-
3) Biaya
lain-lain Rp 13.000.000,-
=====================================================
=====================================================
Total biaya produksi : Rp. 63.600.000,-
PENUTUP
Demikian perencanaan bisnis ini kami buat. Kami harap semoga usaha yang kami lakukan dapat berjalan lancar dan dapat memuaskan pelanggan serta agen kami. Akhir kata kami ucapkan terima kasih. Semoga Allah SWT memeberikan karunianya amin
Wassalam.